近日，毓恬冠佳隆重举办了SAP“天彩”项目启动大会，公司相关职能部门负责人及基地项目组全体成员30余人参加，大会主要宣贯了项目的实施背景、目标和愿景，明确项目建设的整体规划和路线图。

本次会议的召开，标志着毓恬冠佳正式拉开SAP“天彩”项目全面实施的序幕。

SAP项目对接人李嘉义经理，分别就实施功能范围、项目目标等做出了介绍，并强调指出了项目实施过程中项目组成员情感波动的重要性，希望大家能以乐观积极的态度去面对。

SAP“天彩”项目执行经理赵一晖，宣布了项目组织架构、项目管理团队成员、各模块人员名单及项目成员职责；并强调，业务负责人承担指路明灯的角色，关键用户是日常项目工作任务的担当及项目组与业务的沟通桥梁，项目组将对参与整个项目的关键用户进行相应的培养和考核，在项目实施过程中采用全方位的激励机制，根据项目的阶段性与重要性不同给予对应的奖励。

总经理贾维礼对项目的顺利实施充满信心，并对所有项目组成员及全体员工提出以下期望与要求： 

坚守一个信念：只许成功，不许失败。

坚定两个原则：“业务为主，IT为辅”的实施原则；“循序渐进，持续改善”的工作原则。

遵守三个要求：全员上下要重视ERP信息化建设工作；计划周全、稳步推进；积极适应、主动学习、及时提出合理化建议。

随后，董事长吴军、埃林哲董事长盖莉珊及SAP项目总监张博为大家分享了开启合作之旅的蛋糕。大家应以此为契机，借助专家团队的资源支持，发挥团队主观能动性，推动优化项目的顺利实施，提高公司的信息化管理水平。

启动会在吴军董事长的殷切期望中顺利拉下帷幕，会后，大家合影留念，见证我们起誓的承诺和奋斗的初心。